10 clés des leaders très performants

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10 clés des leaders très performants

Tout au long de nos carrières de consultants, nous avons coaché de nombreux leaders qui ont eu du mal à se faire suivre par des patrons, des subordonnés directs ou des pairs qui n’ont pas un haut niveau de respect pour leurs contributions à l’organisation en tant que leader. Certaines des préoccupations ou des plaintes concernant ces dirigeants ont inclus :

  • Ne semble pas travailler aussi dur ou ajouter autant de valeur que les autres membres de l’équipe
  • Manque de réactivité ou de ponctualité dans leur communication
  • Ne semble pas se soucier de son apparence
  • Être grossier ou manquer de respect aux autres
  • Ne pas montrer une véritable préoccupation pour le succès des subalternes directs ou des pairs
  • Se concentrer uniquement sur leur zone d’influence

D’autre part, nous avons également eu l’occasion de coacher des leaders très performants qui cherchent à faire passer leur leadership au niveau supérieur. Tout au long de notre travail, nous avons appris que les leaders qui réussissent ont tous tendance à maîtriser certains domaines clés du leadership. Nous avons identifié les éléments suivants dix clés de leaders qui réussissent qui vous aideront à gagner le respect, à inspirer les autres à vous suivre et à amener votre leadership à un niveau encore plus élevé.

  1. Intégrité: Ce point est simple. Si vous manquez d’intégrité, on ne vous fera pas confiance. Les gens ne suivent pas les dirigeants en qui ils n’ont pas confiance.

  2. Vision: Les leaders modèles ont une vision et une attitude positives de la vie. Les gens sont inspirés en étant en présence de leaders qui croient qu’ils ont, avec le soutien de leur équipe, la capacité de rendre demain encore meilleur.

  3. La passion: Les grands leaders croient profondément en ce qu’ils font et que leurs efforts feront une différence positive dans la vie des autres. Ce qui peut être encore plus important d’avoir une vision et une passion fortes, c’est que cela donne aux dirigeants l’énergie nécessaire pour surmonter l’adversité et les obstacles.

  4. Humilité: Les grands leaders croient vraiment qu’ils sont bénis de pouvoir faire ce qu’ils font et sont reconnaissants envers les personnes avec lesquelles ils vivent et travaillent. Lorsque vous êtes un humble leader, il est beaucoup plus facile de faire ce qui suit :

    1. Remercier les gens pour leurs contributions
    2. Admettez quand vous avez tort
    3. Soyez respectueux – quelle que soit votre position dans l’entreprise

  5. Apprentissage: De nombreuses recherches indiquent que les modèles de rôle sont intelligents. L’intelligence aide, mais j’ai travaillé avec trop de gens brillants qui sont de terribles modèles et qui ont du mal à diriger. Nous avons trouvé d’excellents modèles d’apprenants actifs qui peuvent rapidement mettre en pratique ce qu’ils ont appris. Nous aimons dire que les grands leaders sont de grands apprenants.

  6. La prise de décision: En tant que leader, les décisions que vous prenez ont non seulement un impact sur vous, mais aussi sur la vie des autres. Les erreurs et les mauvaises décisions sont des faits inévitables de la vie, pas seulement le leadership. La capacité d’un leader à pratiquer des stratégies de prise de décision judicieuses, à réagir de manière appropriée et à ne pas éviter les décisions difficiles distingue les leaders. Des décisions judicieuses sont la marque d’un excellent leadership.

  7. Confiance: Lorsque vous avez une vision, de la passion, de l’intégrité, de l’humilité et de la fierté, il est facile d’avoir confiance en qui vous êtes et en votre rôle de leader.

  8. Présence: Lorsque vous gagnez en confiance en votre propre leadership, faites suivre une présence positive. Vous devez être fier de tout ce que vous faites. Votre présence personnelle et votre environnement de travail indiquent aux autres que vous êtes fier de qui vous êtes, de votre équipe et de votre organisation – et c’est contagieux.

  9. Suivi : Faites ce que vous dites que vous allez faire. Faire cela de manière cohérente créera des niveaux élevés de confiance pour ceux qui vous suivent et travaillent avec vous.

  10. Gagner: Les modèles développent de bonnes habitudes qui leur permettent de produire systématiquement les résultats souhaités et d’atteindre les objectifs fixés.

Bien que cette liste puisse sembler intimidante, il est important de noter que chaque leader dérape à un moment donné. Quand ils glissent, ils sont humbles à ce sujet, admettent leurs erreurs et se recentrent sur la vie des caractéristiques d’un grand modèle.

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