2022 est l’année où nous pratiquons l’espoir

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2022 est l’année où nous pratiquons l’espoir

L’année de l’espoir : édition 2022

Pour moi, 2021 a été intéressant, inspirant, joyeux et rempli d’une incroyable gratitude pour ma famille, mes amis et mes collègues qui m’entourent d’un soutien et d’une connexion si significatifs. D’un autre côté, c’était stressant, difficile, blessant, rempli de perte et de chagrin, et parfois je me sentais désespéré.

Les paradoxes abondaient pour moi et peut-être pouvez-vous vous identifier et vous connecter avec certains de ces hauts et ces bas dans votre vie personnelle et professionnelle. Cela m’a rappelé 2020 à bien des égards. La principale compétence que je cultivais à l’époque était la résilience et j’étais fier de la façon dont nous nous sommes bien remis des perturbations et avons fait preuve de résilience face aux difficultés du monde extérieur.

Et donc, j’ai commencé 2021 avec mon premier blog de l’année intitulé ” 2021 Is Our Year of Hope “.

Comme j’ai vécu l’année, elle a été remplie de tous ces paradoxes que j’ai mentionnés ci-dessus. J’avais hâte de laisser derrière moi 2020 et toutes les difficultés et l’ambiguïté qui accompagnaient une pandémie mondiale et je me suis retrouvé au début.

Le contexte était différent mais similaire – j’ai réalisé qu’en 2021, je me concentrais sur le fait de laisser derrière moi un contexte difficile et cherchais une inspiration qui m’aiderait à me sentir stable et connecté.

Je me suis connecté à cette réflexion plus profonde lors de mes vacances de fin d’année au Costa Rica il y a environ une semaine. J’ai lu le nouveau livre de Brené Brown, L’Atlas du coeur, que je recommande vivement. Son intention est de nous aider à mettre un langage sur nos émotions afin que nous puissions mieux reconnaître, nommer et donner un sens à nos sentiments et à nos expériences.

Elle note dans l’ouverture : « Alors, souvent, lorsque nous nous sentons perdus, à la dérive dans nos vies, notre premier instinct est de regarder au loin pour trouver le rivage le plus proche. Mais ce rivage, cette terre solide, est en nous. L’ancre que nous recherchons est la connexion, et elle est interne. Pour former des liens significatifs avec les autres, nous devons d’abord nous connecter en nous-mêmes, mais pour faire l’un ou l’autre, nous devons d’abord établir une compréhension commune du langage des émotions et de l’expérience humaine. . . La langue est notre portail vers la création de sens, la connexion, la guérison, l’apprentissage et la conscience de soi. . . lorsque nous arrêtons de nous engourdir et commençons à ressentir et à apprendre à nouveau, nous devons tout réévaluer, en particulier comment choisir de nous aimer plutôt que de mettre les autres à l’aise. . . Ces arêtes vives semblent vulnérables, mais ce sont aussi des marqueurs qui nous permettent de savoir où nous finissons et où les autres commencent. »

Ce qui résonne avec moi dans cette citation, c’est que le contexte qui tourbillonne autour de nous est souvent l’endroit où nous mettons notre attention et notre concentration. Je vois maintenant que je me concentrais sur mon contexte et non sur mon cœur et mon centre – la « base solide est en nous ».

En 2022, l’« Année de l’espoir 2.0 » pour moi consiste à revenir à mes racines : pour s’ancrer, trouver une connexion significative et, finalement, un sentiment d’appartenance plus profond pour moi-même, mon équipe et les dirigeants que nous servons à FlashPoint.

Notre énoncé de vision chez FlashPoint est simple : « Plus de sens au travail. » Il n’y a tout simplement pas quelque chose pour lequel j’ai plus d’espoir que de connecter d’autres humains à leur terre ferme et qu’ils trouvent une connexion et une appartenance plus profondes ! C’est le cœur de ce à quoi tout le monde chez FlashPoint s’engage.

Alors que j’apprends, désapprends et réapprends, j’espère non pas comme une émotion passagère, mais comme une PRATIQUE. Une pratique est « l’application ou l’utilisation réelle d’une idée, d’une croyance ou d’une méthode, par opposition aux théories qui s’y rapportent ». Pratiquer l’espoir, c’est savoir clairement où je veux aller, une voie avec laquelle je persisterai et pourrai faire pivoter les voies encore et encore si nécessaire, et où je crois en moi que je peux le faire (ce que Brené appelle l’agence).

Brené poursuit en disant : « Nous avons besoin d’espoir comme nous avons besoin d’air. Vivre sans espoir, c’est risquer d’étouffer dans le désespoir et le désespoir, risquer d’être écrasé par la croyance qu’il n’y a aucun moyen de sortir de ce qui nous retient, aucun moyen d’accéder à ce dont nous avons désespérément besoin. Compte tenu du sentiment croissant de solitude, d’anxiété et de pression que nous ressentons tous, je ne peux pas penser à une meilleure PRATIQUE dans laquelle s’engager que HOPE (l’édition 2.0).

Ce qui est cool dans mon voyage (et vraiment tous nos voyages), c’est que l’espoir naît de l’adversité – il n’est pas forgé dans les moments faciles mais à travers les défis et l’inconfort. Si je n’avais pas vécu 2021, je n’aurais pas approfondi ma compréhension de l’espoir et de toutes ses aspérités et je n’aurais pas retrouvé le chemin de mon centre.

Ce que le Costa Rica m’a aussi appris, c’est l’importance du temps et de la réflexion pour mieux comprendre et mettre en perspective nos expériences.

Les couchers de soleil sont tout simplement époustouflants à Las Catalinas. J’étais à AWE tous les soirs. Mais ce que je n’avais pas réalisé, c’est que la beauté et l’éclat ne s’approfondissent qu’après que le soleil se soit retiré de la surface de la terre.

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À partir du moment où le soleil touche l’horizon jusqu’à ce qu’il disparaisse complètement, il y a un total de trois minutes. C’est court et fugace. Ce n’est qu’après sa disparition et pendant près de 75 minutes par la suite que vous comprenez mieux l’impact de la lumière sur l’horizon (les trois images se déplacent de gauche à droite avec 1 : le soleil touchant l’horizon, 2 : 25-30 minutes après , et 3 : 45 minutes après).

Alors que je réfléchis à 2021, j’ai commencé l’année en 3 minutes – une compréhension superficielle de l’espoir. Aujourd’hui, un an plus tard, en raison des paradoxes, des émotions et des expériences d’opportunité et d’adversité, je suis maintenant assis dans les 75 minutes avec une nouvelle compréhension de l’espoir qui est plus riche et plus profonde.

L’espoir est une pratique à laquelle je m’engage et je sais que je vais aider à créer pour les autres. Je vais créer plus de sens au travail. Notre équipe FlashPoint créera plus de sens au travail. Nos clients et les dirigeants que nous servons créeront plus de sens au travail. J’aurai une connexion plus significative. Notre équipe FlashPoint aura une connexion plus significative. Nos clients et les dirigeants que nous servons auront une connexion plus significative en raison de cette PRATIQUE et de cette intention.

Si l’espoir est l’air que nous respirons, nous invitons toute notre communauté de dirigeants à pratiquer l’espoir, à éviter le désespoir et à utiliser votre propre libre arbitre pour créer une vie plus riche et plus profonde pour nous-mêmes et nos proches.

Faites le voyage avec nous pour continuer à apprendre de l’adversité et transformer nos expériences partagées en opportunités !

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