Avez-vous un plan B ?

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Publié initialement en février 2020

Si je vous suggérais que votre plan actuel allait échouer quelque part sur la route, seriez-vous prêt ?

L’optimiste dirait “Je n’ai pas besoin d’un plan B parce que ça va marcher”. Le réaliste dirait « absolument ». De quel côté tombes-tu ?

Que vous planifiez votre organisation, votre carrière ou votre vie, vous devriez avoir un plan B. Nous savons tous que la vie ne se déroule pas toujours comme nous l’espérons. Et quand ce n’est pas le cas, nous sommes si souvent pris au dépourvu et mal préparés. Un grand penseur stratégique devrait être prêt pour les mauvaises nouvelles et avoir un plan alternatif.

Nous entendons souvent cela lorsque nous traitons avec des avocats. Ils sont formés pour nous guider dans le pire des cas. Je me souviens de moi-même en face de mon avocat il y a quelque temps en train de penser “ça n’arrivera jamais”. Et, bien sûr, il l’a fait.

Nos plans semblent toujours faciles et, pour la plupart, sans risque. Sur le plan organisationnel : une acquisition, une nouvelle gamme de produits, une expansion voire une contraction. Professionnellement : un nouvel emploi ou une nouvelle carrière ou peut-être une nouvelle entreprise et un nouveau partenariat. Personnellement : un déménagement dans une nouvelle ville, une nouvelle relation ou une nouvelle direction.

Tous ces plans nécessitent une réflexion, une planification et une exécution stratégiques solides. Mais ils ont également besoin d’un plan B réaliste. Que se passe-t-il si cela ne fonctionne pas ?

Alors, alors que vous pensez à votre avenir dans n’importe quelle partie de votre vie, demandez-vous “que se passe-t-il quand ça ne marche pas – et alors?”. Passez par les phases naturelles des mauvaises nouvelles et jouez-les toutes.

  • Faire face à la douleur ou au chagrin, à la frustration ou à la déception
  • Exécution du plan d’action à court terme :
    • Avez-vous suffisamment de ressources pour être en sécurité ?
    • Vous avez besoin de faire appel à une aide extérieure ?
    • Est-ce que les autres autour de vous vont bien?
  • Commencer à mettre en œuvre un plan pour abandonner le plan A
  • Analysez votre “état actuel”
  • Passez en revue les options qui s’offrent à vous ?
  • Priorisez vos options et sélectionnez-en une ou deux qui pourraient vous convenir
  • Enregistrez les étapes à suivre pour réaliser le plan B

Et puis classez-le.

Savoir que vous avez réfléchi à une analyse solide d’un plan B vous aidera si le jour vient et que les choses commencent à aller mal.

C’est une bonne réflexion stratégique.

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