Comment bien embaucher – Le blog de John Spence

10
Comment bien embaucher – Le blog de John Spence

Publié le 27 septembre 2021 par john spence

Abonnez-vous au blog de John

Recevez les dernières mises à jour du blog dans votre boîte de réception.

Un très bon ami à moi venait de perdre l’un de ses joueurs clés. Il cherchait à embaucher quelqu’un pour la remplacer et ajouter un nouveau vendeur. Je lui ai envoyé cette note pour lui donner des conseils sur la façon de s’assurer qu’il a embauché la bonne personne.


David,

Décider d’intégrer une nouvelle personne dans l’équipe de votre entreprise est une décision cruciale, surtout avec une si petite équipe. Fait correctement, la nouvelle embauche pourrait potentiellement rendre votre entreprise beaucoup plus prospère. Mal fait, embaucher la mauvaise personne peut être une erreur coûteuse et nuire à votre entreprise à long terme. Par conséquent, j’aimerais vous donner quelques conseils sur ce que je ressens comme des idées et des outils essentiels en matière d’embauche.

La première chose que j’aimerais partager, c’est que le qualité des personnes de votre équipe sera le facteur le plus critique pour déterminer le succès à long terme de votre entreprise. Un vieux cliché dit que les gens sont votre atout le plus important, mais c’est faux. Vos meilleurs collaborateurs sont votre atout le plus important. Vos pires personnes sont votre responsabilité la plus importante. Il serait donc préférable que vous fassiez très attention à la manière dont vous engagez de nouveaux employés. Chaque fois que je conseille un propriétaire d’entreprise sur le processus d’embauche, voici quelques choses que je lui recommande fortement :

1. Créer une carte de pointage des employés.

Créez une liste spécifique des attributs, compétences, talents et attitudes que vous recherchez chez la nouvelle recrue. Faites cette liste avant d’interviewer qui que ce soit. Peu importe à quel point vous aimez la personne; s’ils ne répondent pas aux critères de la liste, ne les embauchez pas.

2. Auto-formation et apprentissage de l’entretien.

Lisez des livres ou suivez une formation sur les techniques d’entretien. La plupart des gens d’affaires que j’ai rencontrés sont pathétiques lorsqu’il s’agit de poser des questions d’entretien intéressantes et de savoir ce qu’il faut rechercher chez un candidat. La liste que vous avez créée à la première étape vous aidera à établir un ordre du jour pour poser des questions. La clé est que le candidat passe 90% du temps à parler pendant l’entretien.

3. Entrevues d’équipe

Je suis également un grand fan des entretiens d’équipe pour obtenir des commentaires de chacun sur la façon dont ils pensent que le candidat s’intégrerait dans la culture. Important : Toute personne qui les interviewe devrait avoir une formation sur la façon de mener une entrevue professionnelle.

4. Tests de compétences ou de personnalité

Je pense aussi que c’est une bonne idée de leur faire passer quelques tests, éventuellement un test de compétences et un test de personnalité, pour s’assurer qu’ils seront bien adaptés à votre culture. De plus, appelez chaque référence et posez-leur quelques questions sur le candidat afin d’obtenir des commentaires supplémentaires sur sa personnalité et ses compétences.

5. Attitude pour l’embauche

Il y a quelques années, j’ai assisté à une conférence de plus de 400 PDG sur l’embauche, la rétention et la croissance des meilleurs talents. Après nous être réunis et avoir participé à des dizaines d’ateliers, de tables rondes et de nombreux dialogues, ce groupe estimé de hauts dirigeants a proposé deux idées clés sur l’embauche :

  • Embaucher pour l’attitude et l’aptitude—former pour les compétences.

Si la personne possède les compétences « indispensables » et montre la capacité d’apprendre, embauchez toujours la personne avec la meilleure attitude.

Prenez votre temps pour trouver la bonne personne. Dès que vous réalisez que vous avez la mauvaise personne, supprimez-la rapidement.

J’espère que vous avez trouvé cela utile, mon ami.

Prendre bien soin

-Jean


Si vous souhaitez entrer en contact avec moi, j’aimerais avoir de vos nouvelles. S’il vous plaît visitez mon site à https://johnspence.com/contact/ et dites-moi comment je peux vous aider.

Abonnez-vous au blog de John

Recevez les dernières mises à jour du blog dans votre boîte de réception.

Poser une question à Jean

Rien ne motive plus John que de voir ses clients réussir. Si vous avez une question, posez-lui la question ! Il est heureux d’aider s’il le peut.

Demandez à Jean

messages similaires

Leave a Reply