Et si la moitié du personnel de votre organisation démissionnait en 2022 ?

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Et si la moitié du personnel de votre organisation démissionnait en 2022 ?

Nous avons récemment parlé de ce que beaucoup appellent « La Grande Démission » et de la façon dont cela peut affecter votre église.

Si vous n’en avez pas entendu parler auparavant, la Grande Démission est ce que de nombreuses entreprises (et églises) voient au cours des derniers mois : une augmentation du nombre de personnes qui quittent leur emploi et passent à autre chose.

Chez Chemistry Staffing, nous voyons un plus grand nombre de membres du personnel de l’église qui non seulement démissionnent de leurs fonctions dans l’église, mais qui vont au-delà du ministère vers des opportunités d’emploi en dehors de l’église. Certains lancent de nouvelles entreprises. D’autres, ayant été épuisés par le ministère, cherchent un emploi en dehors du ministère de l’église. Pourtant, d’autres recherchent une flexibilité accrue et plus de temps en famille que leur position dans l’église ne le leur permet.

Dans une étude récente, nous avons posé aux dirigeants de l’église quelques questions clés sur La Grande Démission. Nous avons reçu plus de 700 réponses de dirigeants d’églises à travers le pays.

Voici ce que nous avons appris.

54% du personnel de l’église nous ont dit qu’ils envisageaient de changer d’emploi dans les 12 prochains mois.

Tous ne le feront pas.

Mais bon nombre franchiront le pas.

Soyons honnêtes. L’église dans son ensemble n’est pas connue pour garder les employés, le personnel et les pasteurs à long terme. Les chiffres normaux, en particulier pour les postes ministériels de niveau d’entrée, suggèrent que de nombreuses églises ne fournissent pas une culture qui promeut la santé du ministère à long terme.

Mais ce chiffre de 54% est stupéfiant.

Si vous dirigez une église à plusieurs employés, réfléchissez à ce à quoi votre église pourrait ressembler dans un an si près de la moitié de votre personnel change.

Et si vous dirigez une église à plusieurs membres du personnel, réfléchissez à ce que sera l’année prochaine avec plus de la moitié de votre personnel envisageant au moins un nouveau rôle ailleurs.

En fait, si les chiffres s’avèrent vrais, plus de la moitié de ceux qui lisent ceci en ce moment envisagent au moins un changement.

Voici quelques éléments à considérer lorsque vous pensez à 2022 :

CONSIDÉRATION #1

Toutes les transitions du personnel ne sont pas mauvaises

Nous devons vraiment commencer ici. Toutes les transitions ne sont pas des mauvaises transitions.

Plusieurs fois, Dieu fait avancer les gens parce qu’il veut faire avancer les gens. C’est OK. En fait, c’est sain. Le changement dirigé par Dieu se produit depuis toujours, et c’est une bonne chose. J’espère que c’est ainsi que vous avez obtenu votre rôle actuel.

Parfois, les gens ressentent l’appel de Dieu à un autre corps d’église. Nous parlons tout le temps avec des candidats qui essaient de décrire ce tiraillement dans leur esprit. Tout va bien, et ils détestent partir, mais l’Esprit dit qu’il est temps de partir, alors ils le font. C’est à la fois déchirant et joyeux.

Si vous avez un membre du personnel qui part dans ce genre de scénario, acceptez-le. Ce sera difficile lorsque vous les regarderez partir, mais bénissez-les dans leur nouveau ministère. C’est Dieu à l’œuvre.

CONSIDÉRATION #2

Votre membre actuel du personnel sera plus difficile à remplacer

En raison du grand nombre de personnes qui ont quitté le ministère au cours de l’année écoulée, le remplacement de votre membre du personnel peut être plus difficile que vous ne l’imaginez.

L’économie et la main-d’œuvre restreinte ont rendu le marché très concurrentiel. Ceci est également vrai dans la zone d’embauche de l’église. Les salaires sont plus compétitifs aujourd’hui qu’il y a un an, il y a donc de fortes chances que le remplacement de votre membre du personnel actuel nécessite une augmentation de salaire.

Le bassin de candidats a également diminué, en particulier parmi les candidats expérimentés de niveau intermédiaire (ceux avec 3 à 10 ans d’expérience). Et comme il y a encore moins de ces candidats dans le bassin de candidats du personnel de l’église, ils sont très sélectifs. Beaucoup de ces candidats ont plusieurs offres et options.

CONSIDÉRATION #3

Faire de 2022 une année de santé du personnel de l’église

Honnêtement, le moyen le plus simple de réduire la transition et le roulement en 2022 est de valoriser votre personnel actuel et de créer une atmosphère d’église saine, prospère et productive dans laquelle travailler.

Beaucoup de choses ont changé au cours des deux dernières années. Rencontrer de manière proactive chaque membre du personnel pour leur demander comment ils vont semble être une chose nécessaire et logique à faire (et la fin de l’année est une excellente excuse pour le faire). Ne liez pas vos conversations à un examen de fin d’année ou à une discussion sur les salaires. Prenez juste un moment pour vérifier réellement comment chacun de vos employés se débrouille spirituellement, physiquement et émotionnellement. Vous serez étonné de voir à quel point cela peut apporter un sentiment de santé (et d’unité) à votre équipe.

CONSIDÉRATION #4

Si vous avez besoin d’embaucher, considérez vos options

Si vous avez une démission de votre équipe, votre première réaction instinctive sera de remplacer le poste et de commencer immédiatement le processus d’embauche.

Cela peut être ou ne pas être la bonne chose à faire.

Nous discutons avec de nombreuses églises qui constatent le besoin de retravailler leur personnel rémunéré et leur structure de dotation. C’est peut-être le moment d’étendre ou de consolider des positions ou de redéfinir un domaine entier de ministère.

Globalement, nous assistons à une migration des spécialistes du ministère vers les généralistes du ministère.

Cela signifie que votre prochaine personne peut porter plusieurs chapeaux plutôt qu’un seul. Ou ils peuvent aborder leur ministère spécifique différemment en raison des changements des deux dernières années dans votre église.

De nombreuses églises embauchent des généralistes qui peuvent être plus pastoraux que axés sur la plate-forme… œuvrant non seulement depuis la scène, mais auprès de petits groupes et d’individus.

En d’autres termes, la description de poste de votre prochaine embauche peut sembler totalement différente de la description de poste de la personne qui part dans deux semaines.

Les réinitialisations de personnel peuvent être difficiles et déroutantes. Mais lorsque votre stratégie est bien réfléchie, cela peut signifier de grandes choses pour votre église à long terme.

Nous sommes là pour vous aider. En fait, c’est ce que nous faisons.

Si vous souhaitez discuter d’un problème de personnel avec un membre de notre équipe, veuillez nous le faire savoir. Nous pouvons partager avec vous ce que d’autres églises dans votre situation ont envisagé.

Et nous avons une longue liste de membres du personnel de l’église qui cherchent actuellement à effectuer une transition et qui pourraient être un bon choix lorsque vous avez besoin de recruter un nouveau membre du personnel. Nous aimerions savoir ce que vous recherchez et voir si nous pouvons vous aider.

Message sponsorisé

Il s’agit d’un article sponsorisé par Todd Rhoades, co-fondateur de Chemistry Staffing. L’article original a été posté ICI.

Si vous n’êtes pas familier avec Dotation en chimie, tu devrais être. Il n’y a pas d’organisation que je recommande plus!!! Ils ont une sagesse et une perspicacité sur le marché de l’église et le processus de dotation/d’embauche qui est unique. Si vous recherchez une autre opportunité de ministère ou avez besoin d’embaucher du personnel de qualité, cliquez sur ICI et entamer une conversation avec leur équipe. Vous ne serez pas déçu. Cette organisation a ma plus haute approbation !!!

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