Pensez Vision – Le blog de John Spence – Vision

10
Pensez Vision – Le blog de John Spence – Vision

Publié le 7 septembre 2021 par john spence

Abonnez-vous au blog de John

Recevez les dernières mises à jour du blog dans votre boîte de réception.

Je suis heureux de partager ce blog invité perspicace de mon bon ami Dr. Oleg Konovalov. Il est considéré comme le leader d’opinion numéro un au monde sur le thème du leadership visionnaire. J’ai eu le grand plaisir de suivre son programme de certification Visionary Leadership Coaching. J’ai appris une tonne. Par la suite, je lui ai demandé de mettre cela ensemble pour partager certaines de ses idées sur la façon de penser à la vision.


Des millions d’entreprises n’ont aucun sens, et elles meurent comme des insectes parce que les dirigeants ne pensent pas à donner un sens à leurs entreprises.

La différence entre dénué de sens et significatif, et précieux pour vous et les autres, c’est la vision. Si vous n’avez pas de vision pour votre entreprise, alors vous n’avez pas de véritable objectif.

Ici, nous avons un sérieux problème.

Nous vivons à une époque où le leadership est aveugle. Moins de 0,1 % des leaders modernes ont une vision. Au mieux, la grande majorité ne fait que faire semblant. Ils se cachent derrière des déclarations, des souhaits, des rapports financiers et des ambitions personnelles.

La grandeur de votre vision définit la grandeur de votre succès. Et par conséquent, vous donne la possibilité de constituer une équipe de visionnaires qui multiplieront votre vision.

On me demande le plus souvent lorsque je coache mes clients sur la vision et le leadership visionnaire ou lorsque je parle de la façon de penser la vision. Il y a trois éléments clés à prendre en compte lorsque l’on pense à la vision – la création de valeur, la fermeture d’un décalage mental et la conviction que vous êtes également un visionnaire.

La vision est la création de valeur pour les autres.

La vision n’est pas une déclaration rédigée lors d’une réunion du conseil d’administration. C’est un espace multidimensionnel dans le futur que nous créons.

La vision est une aspiration pour l’avenir que nous nous efforçons de concrétiser aujourd’hui. La vision est une réalité future créée aujourd’hui pour le bénéfice des autres. La vision survient lorsque votre conscience d’un problème que vous souhaitez résoudre pour le bénéfice des autres atteint son apogée.

Ici, je pose toujours trois questions simples :

  • Pour qui votre vision serait-elle importante ? La douleur de qui voulez-vous résoudre ?
  • Cela mérite-t-il votre plein engagement ?
  • En mettant en œuvre votre vision, comment le monde changerait-il ? Qu’est-ce qui rendrait le monde différent de votre vision mise en œuvre ?

La vision est basée sur une valeur que nous créons pour les autres. Votre vision deviendra un super aimant pour les gens si vous avez des réponses significatives à ces questions et qu’elles valent la peine d’être transformées en réalité. Si vous avez des difficultés à répondre à ces questions de manière significative, il ne s’agit que d’un projet ou d’une idée qui demande à être affiné en profondeur.

Un décalage mental

L’un des défis les plus importants lorsque l’on aide une équipe à devenir visionnaire est le décalage mental.

Lorsque nous voyageons à travers les continents, nous savons que nous devons nous remettre du décalage horaire. Lorsque nous commençons à développer une vision, nous voyageons mentalement dans le temps, du présent vers le futur, et devons tenir compte du décalage mental, la différence entre l’état d’esprit actuel et celui qui est suffisant pour l’avenir que nous envisageons. Avoir une vision signifie combler cet écart mental vers l’avenir.

L’action efficace est le résultat d’une réflexion efficace sur l’avenir. Le leadership visionnaire concerne la réflexion sur l’avenir. Cela définit leur état d’esprit.

Nous pouvons regarder cela sous un angle différent – Le passé se compose d’impressions et de faits, encore à oublier. Le passé n’a pas d’énergie derrière lui. Le présent est ce que nous sommes aujourd’hui et quelle énergie nous avons accumulée jusqu’à présent. Il sera gaspillé s’il n’est pas dirigé vers la réalisation des objectifs les plus importants.

L’avenir concerne où et comment nous utiliserons cette énergie accumulée. Une vision définit où toute votre énergie doit être dirigée.

Pensez à l’avenir car toutes les réponses à vos questions d’aujourd’hui sont là.

Vous êtes un visionnaire

Nous avons tous plus ou moins des traits visionnaires. Nous avons tendance à les faire taire. Par conséquent, nous n’utilisons pas ces qualités si nous ne croyons pas les avoir.

Il y a quinze traits que tous les visionnaires ont en commun. Par exemple:

  1. Ils parlent de solutions, pas de problèmes. Ils prospèrent en trouvant des réponses. C’est leur passion. Les visionnaires sont bien conscients des problèmes dont tout le monde parle. Ils ne perdent tout simplement pas de temps à en parler, sauf dans le cadre de la recherche de solutions.
  2. Les visionnaires utilisent l’esprit pour son objectif principal, pour réfléchir en profondeur et développer des idées. Ils gardent leur esprit libre d’informations non pertinentes plutôt que de le polluer avec des bêtises.
  3. Les visionnaires gèrent l’énergie, pas le temps. Pour les visionnaires, le temps n’est pas un point de référence critique. Au lieu de cela, l’énergie utilisée et la valeur créée sont plus importantes.

Il ne faut pas longtemps pour développer ces traits – entre deux et quatre mois. Six mois, c’est pour que ces traits soient fermement imprimés.

Lorsque vous vous attendez à ce que les gens s’améliorent, ils penseront au 1% supplémentaire et ne penseront qu’à aujourd’hui et à demain. Lorsque vous leur donnez la capacité de penser quelques années dans le futur, ils deviennent les maîtres du futur qui agissent au-delà d’eux-mêmes.

Nous avons calculé le retour sur investissement pour le coaching visionnaire et la formation avec mes clients – 3000%. De plus, la sagesse est toujours celle qui rapporte le plus.


Abonnez-vous au blog de John

Recevez les dernières mises à jour du blog dans votre boîte de réception.

Poser une question à Jean

Rien ne motive plus John que de voir ses clients réussir. Si vous avez une question, posez-lui la question ! Il est heureux d’aider s’il le peut.

Demandez à Jean

messages similaires

Leave a Reply